2012年10月16日
12.68億元の傑リヤのブランド価値向上させるために年
世界ブランド議会は2009年に世界ブランド研究所(6位),第275位500中国ブランドのランクの間で行の傑リヤ三度目で最近開催され,18.22億昨年のブランド価値は30.90を強化する億円となり,わずか1年でブランドの成長の奇跡の記録12,財布 ヴィトン.68億元,業界でローレル再選中国タオルのブランドへ,傑リヤは,街の最も貴重な企業ブランド,紹興エリアで2番目に高いブランド価値のランキングとなっています, "2009年8月に中国紡績工業協会が主催し,中国の繊維企業文化建設業協会中国の繊維と衣服の文化のトップ10ブランドを,いくつかの時間,成功のクリーンリヤ良いニュースは,傑リヤタオル毛布は中国国家水泳チーム排他指定製品として選択プロモーション活動,クリーンリヤは "繊維,衣服文化の2009年中国トップ10ブランド"で登場し,命名された中国の繊維とアパレルブランド "2009年,中国の繊維とアパレルブランドのマーケティング賞,グループ会長ダンChangjiaは次のようにも選ばれて"文化建設傑出した人物, " 2008年の金融冬にもかかわらず,きれいなリヤはまだ,2009年上半期の売上高は高度成長の72%を達成するには,65.21パーセントの成長を達成した, "確固としてブランド開発戦略にコミットされ,強力な加速傑リヤは一般的に業界でタオルのブランドを認識している消費者の過半数を再生促進するために一緒に引っ張る," Shichang甲は,彼らが "嵐"の到着の前にあった,と述べた風車を建設,風車は先に "ブランド戦略"意識のブランドラインに付着して指します,ブランド:あなたは,近年では,エンタープライズリソースの統合コア,と言うことができます,タオル,ブランド,1996年以来,開発の一貫したテーマは "クリーンリヤ"ブランドの商標登録,ブランド構築, 2005年の初め,国内のタオル業界で傑リヤ最初は "ブランドオペレーションセンター"を設置, 2006年,リヤのタオル製品は,ネットワークを再構築し始める清掃してください,最初に構築マーケティングネットワークの基本的な形としてそれらの中で,地域の代理店,わずか3年,傑リヤ社長是レイオフィスマップはクリーンリヤ赤い旗を持つ密なこびりついています,細心の注意を払って長年にわたって地域の販売網で織ったこの全国の店舗より51800以上1200ディーラー,上に公開するために英雄的であった,毎年60%の2005年以来,傑リヤのタオル製品の売上高成長率,一方で,同社の市場データが重畳された効果は,ジオメトリクラスの速度の拡大にある "クリーンリヤ"ブランドを反映しており,ヴィトン コピー,他方では, "品質第一"基礎力を確認します,例えば,国立標準研究所が20ミリグラムを超えてはならないタオルホルムアルデヒド含有量で赤ちゃんを提供し,傑リヤはこのホルムアルデヒド含有量がゼロに設定されている厳格な内部統制の基準は,ヴィトン 財布,タオルは,国家標準よりもはるかに高い,数年前に,きれいなリヤはトレンドライン,海外市場での大幅な削減を壊したときに多くの企業が外国市場への参入をリベット十分な動機が,今年,ヴィトン バッグ,繊維貿易は,深刻な妨げられ,きれいリヤ逆張り再び,CCTVの防犯カメラを増やす4国際チャンネル広告投資は,国際市場に参入する,次に,クリーンリヤ計画革新的な販売チャネル,統合されたカテゴリ項目を開発し,川下製品および関連下着にタオルを導入し,靴下製品,全国の主要都市できれいなリヤ店の導入は "クリーンライフリヤセンターを発足さらに製品を販売する小売端子をクリーニング将来リヤ限り近い消費者との接触に店舗,ショップインショップのフランチャイズモード,メイン表示窓を通して, (記者特派NIゆう玄Yujia)
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