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"足の"温州上司が現象は温州ルート感受性神経の民間貸出市場だけでなく,触れて,より深刻な貴重な信用システムが温州のビジネスマンに基づいてされるべきであるが激化,企業の資本のチェーンが壊れている可能性がありますが, "整合性のチェーンが壊れてはいけません,商工会議所温州,誰が言った,温州企業の相互の保証によると,現象が存在しています,かつて企業の問題は,モノグラム 財布,他の保証企業に広がっていく,眼鏡温州の王,火の車で温州メガネ産業として胡Fulin消失,信康グループの危機的な状況温州メガネ産業は結局災難に進化していく,危機がさらに悪化した場合,温州眼鏡業界は閉鎖に直面するだろう,市場が心配して,温州上司Paoluはびこっては温州中小企業の整合性の危機につながる,データは,2010年の同社の平均ROEの2176年リストは,唯一の14.45パーセントであった温州エンティティ製造業のために,全体の利益率が20％を超えていないことを示している,また,人件費や商品価格が貸出金利の20％以上は借入金の金利の180％まで言及しないように,温州の製造業に圧倒されました,多くのボスの破産,デスパレートな妻 "Paoluを選択します,シャネル バッグ,さびれた賃金未払いの状況に直面する可能性がありますハードワーカーのため,お金を回復し,債務の連鎖と上流原材料サプライヤーの崩壊を引き金にする方法は,結果に直面するかもしれない,最終的には信用制度の温州のビジネスマンの損失につながる可能性があり,しない企業は温州中小サプライヤにあえて,機関や個人は彼らのビジネスの重大な雇用情勢にあえて彼らの労働者のための融資みろ,孔子は言った： "文字のない男,それはまた,聖なるのそのラインはyoking馬用Niトロリークロスバーなし荷車,できる理由かしら,"車はホイールにキーパーツを失ったのと同じように,整合性の喪失を意味する移動することができません,のような,無秩序な競争リードから "温州が名前名シェアを製造することに,看板に温州財なしで買い物グローバルゴーズする効果"良いお金アウト悪貨ドライブ "に,温州の整合性は,火災復活を浴びいくつかを経験している,前世紀の80年代後半の顔を設定するには,2002年8月から,信用の欠如の危険性は, "正直者の日,温州では,10年近くでやっと別の有意義な経験とアプローチ後に1を働いた,破壊された10のクレジットシステムを構築するために今日では,Louis vuittonバッグ, "徒歩で"温州上司の債務05温州努力,エルメス 財布,さて,一部の人が "足の"温州のボスを心配信用危機を扇動します,我々は,国家の信用危機に極めて効果的なファイアウォール,国内金融セクターがあると思い,爆発させてはいけません,民間融資の狂気のラウンドは,金融システミックリスクを引き起こすが,それでも変装貸出底流で実体経済と銀行への影響,および銀行 "を警戒する必要はありません,民間融資に投資する誘惑と委託貸付上場企業の利益の多くを含め,多くの人が民間融資に関与し,この振る舞い??はエンティティ全体の経済基盤,委託貸付に危害を加えるためにバインドされ,銀行のバランスシート事業は,この過程で損失を被っていることも容易である,私たちは単なる禁止とトリガーボス債務 "Paolu"民間融資ではなく,シンプルで禁止していますか,自由放任主義,それが法令ガイドスパースを向上させる必要があります方法を抑制することを信じています,規制当局は,規制制度の下で民間融資である彼らのガイドを強化し,できるだけ早くそのように,ローンの "一般的なルールの新しいバージョンを規制すべき法的規範,明確な,統一された規制当局の導入,また,居住者の投資チャネルを改善し,資本関係のコストを合理化,市場指向型金利のプロセスをスピードアップするために,できるだけ早く金融市場志向の改革を深化させる,

今年の初めから, "第12次5カ年計画の要件に基づいて,密接に革新志向の再編や当センターの開発周りの上海紡織グループは,戦略転換を加速し,良い結果を達成しています, 33.1億ドルの輸入と輸出,,8月の主要経済指標は,予算の進捗状況を超えて,主な事業の収入は28億元で,前年同期比25％の増加,前年同期比60％の主な事業の利益成長を超え前年比で23.4パーセントの成長は, "第12次5カ年計画の目標の実現のために良い頭を開いた,外国貿易：対外貿易の再編と開発を加速する再編と開発のスピードアップ,上海紡織グループ "第12次5カ年計画は,重要な課題である,今年の初め以来,上海紡織グループでは,世界経済の回復の機会をつかむために,さらに取引リスク,為替リスク,流動性リスクを回避するため,外国貿易を加速するための資源の配分を最適化し,外国貿易の変換は,強固な基盤を築いた,具体的な対策：まず,積極的に国際貿易決済業務,海外事業基盤の開発を加速するために,香港,中国,米国およびその他のサービス組織の建物を強化するには,試作品を公開しています,第二は,国際貿易の発展のために良好な外部環境を作成するために,積極的にサービスプラットフォームを構築することです, Sinosure,中国上海支店との協力の範囲を拡大するグループ本社は,原料,新素材,テキスタイル,アパレルの二国間協力を深めるため,日本の丸紅との貿易と経済協力協定を締結し,上海税関との協力に関する覚書とのパートナーシップを構築関連企業の協力はさらに強化されている,グループ本社は,さらなる政策支援,広州交易会,中国東部フェア,専門展示会,外国貿易のチャンネルを拡大する商人との広範な接触に参加するために対外貿易企業のサポートを強化する, 109回目の春のフェアは今年,上海紡織グループ合計150ブース約500の出展者のセールスマン,最大かつ一度上海紡織対外貿易の全体的なイメージをさらに向上させることの歴史上の上海紡織グループ展,エルメス バーキン,市場におけるマネーサプライの引き締めのために不利な状況は,企業の資金は資金調達の問題を解決するために,対外貿易企業を支援するために,一般的にはグループ本社締まっている, 26.8パーセントの8月対外貿易収入前年比増加した固体と対策1効果により上海紡織グループは,33.9パーセントの利益が前年同期比で増加したこと,輸入と輸出量は全国平均,上海地域を超えて上昇した,製造業： "鍵"上海紡織グループ "十二次五カ年計画"をアップグレードするには,製造業の実施を促進するためにアップグレードする工業推進しています,綿の変動をはじめとする原材料価格の高騰は,当社グループは,関連企業を整理する時間に本社を置いてリスクの予防を強化し,さらに原材料の調達のペースを制御するために提案綿花価格のセミナーの数は,原材料や完成品在庫に合理的な調整を行った,これらの取り組みは,効果的に高価な原材料調達のリスクを回避するために,製造企業は,綿価格の正確な判断を下すのに役立ちます, ,独特の製品構造,大幅に強化された製品の収益性を形成する市場の需要に基づいた製品開発を強化する企業が,エスカレートした製品を製造,製造業部門は,市場のテストは,比較的大きな利益を増やすに耐えました,新しい機能性化学繊維材製品板のように "第12次5カ年"の開発優先,発展の勢い,このうち,新材料事業の売上高及び利益は,前年同期比で大幅な成長を達成するために,両方の,hermes エルメス,アプリケーションはさらに,生産工程の改善,製品の品質を向上させ,緑の防水膜ハイテク成果の変換が正常に完了しKobond,製品開発への投資を増やすために車の内装部門の企業は,製品の品質を改善し,さらに自動車産業を支援する総合的な能力を向上させる,上海テキスタイルグループの自動車用内装事業が成功裏に市場をサポートする,そのようなメルセデスベンツ,BMW,アウディなどのハイエンド製品に入っている,ファッション業界：ファッション産業の発展,市場のレイアウトを展開する上海紡織グループのもう一つの重要な課題である,当社グループは,積極的に1月から8月3ショット,巻貝,フェニックス,??男クォン古い216ブランドの新店舗に,直接ターミナル店舗を展開し,効果的に家事有名な市場の影響力を高め,速度ハイエンドアパレルブランドProlivon商用ディストリビューション正式淮海中のコアビジネス界,中東淮海路と香港の広場の旗艦店を上陸させたことも,多くのファッションの人々やメディアの注目を集めた開口している,ブランドProlivonも第十四世界水泳選手権のスポンサーとなって,国際水泳連盟関係者,レフリー,組織委員会のメンバーのためのスーツを1600セット,非常に肯定的な組織委員会,新ブランドElsMorr販売によって昇進およびレプリケーションモード,形を取って端子レイアウト,さらにファッション業界,事業の種類別セグメントと子会社の運用体制を確立し,高めるために,専門的な,統合された機能セットと位置付け,グループの要件に応じて,同じ時間, Highstreetロフト,M50と他の公園ブランドのカバレッジと本格的に仕事を拡張し,グループの様々な公園が統一された操作を実現するためにマージ,上海国際ファッションセンターの起動時かなりの操作を,上海国際ファッションモデルの子コンクールは,2010年合計でホスト華エルナイト "と,他の大規模な活動,社会的関心 - 決勝,上海"キャンパスdarenxiu "決勝戦,フォード車は,2011年スターライト上海と同様に起動します,テクノロジー：上海テキスタイルグループProlivonセンドエスターシリーズ（室温可染ポリエステル）,世界初のリオ竹繊維Polyarylsulphonamideの耐熱繊維の3つのキーテクノロジーストップの独立した知的財産権と工業化のレベルを高めるためにプロジェクトの建設は,整然とした方法である：まず,Prolivon送信エスターシリーズは正常に底入れシャツ,防寒用下着,カジュアルファッションShandengニット製品,消費者の注目を集める開発した派閥エスター先染めシャツ,スラックス,Tをシャツはキャントンに顧客を獲得するために支持し,カジュアルパンツは輸出量を達成するために,派閥エスター綿混紡ソックス日本の顧客は,製品が正常に日本市場に参入しているたたえます,リオ竹繊維市場の発展は,リオ,エルメス スカーフ,竹Hanbuシリーズ,リブシリーズは顕著な成果を達成し,エルメス 財布,ライクラのストレッチ製品やリオ竹家庭用繊維製品は,マス市場を達成する必要があります,第三に,販売中のPSA繊維実質的な成長は,Polyarylsulphonamide保護製品は正常に米国と欧州の市場に参入する,千トンPolyarylsulphonamide高温繊維のキーテクノロジーの産業化プロジェクトの年間生産能力は発明特許のための上海技術発明賞で,3カ国,フランス,ドイツ,スペインインチ

子供たちの製品ブランドの別の領域に子供服のアイテムは泉州力でこれらの日,子供用の靴ブランドのマーケティング担当副社長ジョン熟練Lvfu江沢民は2012年春に受注がなりの準備で忙しいです,会合でこのためには,恒久的な専門家の子供服は,デビューと来年最初のバンドで利用できるようになります,偶然にも,ケーシーロングロードヒョウや他の地域の子供用の靴のスタイルで,まだ開発の速度と物流計画の両方で,子供服を開発するための努力を強化するブランド,実際には簡単ではありません手探り,靴,アパレル,統合プロセスではなく,専門家の不足があるが,スタイルのポジショニングは不明である,では,Xiefu統合は非常に滑らかな着陸のプロモーションはありません,業界では,企業がこの変換プロセスで上から下へと統一されたブランド,ビジネスアイデアを必要とすることを考えています,過去二年間に勝つ, "速い"は,国内の靴市場の最前線に靴のブランドを歩いて,子供服のアイテムを開始している,子供服,子供靴,端末にローンチした,靴ブランド意識子供の靴,子供服,統合開発,この間,様々な子供用の靴のブランド子供服の商品開発のスピードが大幅に市場に新製品のサイクルを短縮するだけでなく,靴,シャネル チェーン,アパレルのリズムの統合を加速する加速した, "我々の子供服の製品,研究開発スピード,フルスピード,靴,アパレルも統合プロセスを高めるの設計速度は" LvがFuqiang,子供服の商品開発が速くサイードとも速い子供服の製品を満たすために,廃止された機能になってきていると子供用の靴製品,子供服の製品は今年まで上げることが不幸中の研究開発のスピードを必要とする4分の8を推進しています "製品開発のスピードの新製品を市場の時間に,Expressに徐々に全体の子供の靴産業を作る道路,靴が突然,業界動向になるための "高速"の戦略を統合プロセスをスピードアップします,業界ではシューズブランドますます熾烈な競争環境下で,企業は "つかむ"市場の資源を最大限にするために,新しい靴,アパレル製品の開発とリリースを加速することが期待される,と考えています,このようなリソースが消費者の両方のリソースが含まれており,またディーラーのリソース,子供用の靴ブランドの期待に優れた子供服靴,アパレル,新しいの分化を通じ,消費者と販売店の支持を獲得する最初の含まれています, "靴は,ブランド業界のトレンドの開発のペースを加速していき,私は3年は子供の靴は二流ブランドである最初の行のブランドはどれかを判断できるようになると思います"靴のブランドの差別化がLvがFuqiangと思う兆候が表示されるようになった,唯一の加速Xiefu統合プロセス,ハイエンドブランドが子供用品作って,市場のますます残忍出することはできませんが,靴とアパレルの統合は,統合された子供たちの製品のブランドに向かって一つの製品の最も重要な手段であるから,企業のブランドとなっている,専門家が不足していること,それは自然に子供用の靴は,企業が最初のターゲットの捕捉しなければならないとなった,子供用の靴のブランドの服の持続可能な開発ニーズの追求がより高い利益を持っていることを言及する価値がある,同時に,シューズブランドの成人のスポーツの靴の急速な発展は,単一の子供用の靴業界から子供用品業界自体への移行の最終完成まで,経験Xiefu統合歴史的なプロセスの,子供服のフィールドを入力するには,いくつかの啓示を持っている本当に子供用の靴のブランドから子供たちの製品のブランドへの移行を完了することができます,しかし,隠された問題の背後にあるプロセス, "ちょうどビンで端末振り子に子供服を販売するシューズブランドの多くを,どのようにマーケティング,靴,アパレル,促進する方法を検討していなかった,統合はそう単純ではない," LV Fuqiang靴ブランドの統合は,単にではない端末では,子供服の製品などのラフ昇進モードの売上高が,ブランド,マーケティング,ブランドの統合リソースを把握するために専門の人材を喜ばせる,専門家が不足していることを明らかに背後にラフ拡張モデル,これは順番に子供用の靴の靴,アパレル良性の成長の統合を妨げる,プッシュ統合で2009年,多くの靴のブランドの靴,アパレル時における迂回路の多くの初期の子供の靴のブランドの靴や衣料品の統合が,基本的なプッシュは非常に良いではありませんが,最も基本的な理由は,人々が何を子供服の製品を理解していることである子供服業界,季節ごとにポ??イント例えば,4分の8を起動するために,毎年の問題,子供用の靴とは異なる今年第4四半期のプロモーション,子供服の製品を促進するための子供服,子供服の製品 "この目的を達成するために,Lvfu江記者は,例を挙げて言った,"プッシュする多くの周期が,息がシーズンを置く多くの企業が上に押され,結果はスタミナの欠如の産物である,シーズンの後半には,新製品は,彼らは子供服業界を知りませんでしたオリジナルの子供用の靴製品をやってプッシュしなかったミスが最終的な分析では,表示されるか,専門家が不足しています, "才能の不足に関連付けられた,多くの子供用の靴のブランドの靴,アパレル統合ポジショニングは明らかではないが,子供服,子供用の靴のような追加製品バンドル,業界ではブランドの靴,衣類靴,アパレル統合サービスの本質は,単に抱き合わせ,それだけで抱かれた製品の価値を下げるものと考えております,一方,子供用の靴のブランドは,靴とアパレルの統合を望んで認識されますが,プロセスを実行する方法の明確なコンセプトを持っていません,シャネル ネックレス, "多くの企業は,運動の子供服は,スポーツウェアの販売です行うため誤解にしている,シャネル 財布,行うには,カジュアルな子供服はジーンズ,子供服を生産する市場の風を見て,ちょうど自分自身のビジネス哲学と製品のスタイルを持っていない販売することである," LV Fuqiangは言った,子供服を販売するのは難しい,靴,アパレルの統合は難しいから不満が出ている子供用の靴のブランド,子供用の靴の多くの企業の数を訪問した記者に統一されると考えられ,子供服の端子プロモーションは,単に子供服をしない,効果がない,まだ子供用の靴を販売しています,靴,アパレル,統合プロセスが必然的に苦しみが表示され,多くの代理店とエンド販売長年にわたり子供用の靴は,突然恨みなるにバインド,子供服を販売するために変更するには,再度子供用の靴の販売のシェアを思い付く, "の責任Mingwei小さなラクダ車輪の再発明する子供用の靴の統合,シューズブランドのチェスゲームと同じで,コストが高すぎる,真ん中と下流域は,現在業界では最大の問題で,自分のリスクを検討していく "と述べ,子供服は,我々がやりたいことを確認するために,行うことは難しいことではありません,戦うためにしたくない, "それは多くの靴ブランドの本社や代理店,ブランド管理の端末コンセプトが統一された現象ではなく,靴とアパレルの統合政策の着陸ではなく,アップダウンしてアップロードしていないことを言及する価値があります,業界アナリストは,オペレーティングシステム上の紛争に直面して靴のブランドに：;手っ取り早く金を稼ぐことを考えて代理店,株式会社ブランド,長期的にお金を稼ぐターミナル唯一のマルチセラー,どんな商品かを販売しています,この問題に直面して, "人"ビジネスに製品事業からの小さなラクダMingwei靴のブランドの靴とアパレルの統合担当者,子供用の靴統合イデオロギー的に共通の土台,あなたのパートナーはあなたが満足できるように小売業者を満足できるようにする方法を知るために一貫性の靴,アパレル統合プロモーター上流コーポレーション満足度の概念を模索するためには,彼らの思考にみんなが欲しい, Xiefu統合を行うための唯一の方法を公表した,株式会社マーケティングプログラムは,代理店しぶしぶレシーバ,下流端末は単にプロモーション現象をしない,それがXiefuの統合を完了することができなくなりますアップロードしてください, ""卸売を行う製品ブランドは,誰もが大同と思った,たいMingwei小さなラクダの当局者は言った,子供用の靴の統合の概念を変えることは少ない成熟した市場として非常に重要であり,子供たちの製品市場が徐々に多くのブランドケーキを分割したいの一つとなっている,スポーツ用品の長い間切望された市場での子供の靴のオリジナルブランド,セカンドラインの大人だけでなく,有名なブランドは,子供用の製品市場でシェアを獲得することを期待して,子供用の靴のプロジェクトを立ち上げている,製品を拡張するための努力で子供靴メーカーの多くは,現在では,若者の靴,子供服から,[アクセサリ製品に靴,アパレルの統合は,最終的にはまたおもちゃ,文房具などにもよいと言われています,試験の態度を保持しているカテゴリー拡張を行うために,今の状態,子供用の靴産業は,一次段階である,企業は専門家の不足に直面しており,ビジネスのアイデアが上下に統一することはできません,これらの問題は解決されなければならない,統合プロセスにおける靴,アパレル,特に子供用の靴の企業は,ビジネスの所有者,最も緊急性の高いものは,自分の考えを変えることです,単一の製品サプライヤまたは子供向け製品のブランドのメーカーやブランドを行う,シャネル バッグ,各オペレータが考えなければならない,商標であり,良い製品はアパレル製品を促進するために,単純な以上の統合とみなすには十分ではないことを指摘し,消費者は,例えば,端末の画像すべてのブランドの靴や衣料品の製品以外について心配する傾向があるブランド文化,サービスの経験,などなど,この必要性は,子供用の靴のブランドの靴や衣料品の統合を実装したものです約かつ効果的に着陸の問題を解決するだけではなく, "リップサービス"を真剣に考える必要があります,

内側と外側に記載されている30社,65以上の企業が市場でのカウンセリングを入力することを確認するために2年以内に2009年と2010年：資本市場の巨大な資産効果は,温州,温州温州都市計画で民間企業のための市場の熱意を刺激することである,資本市場,温州醸造 "温州プレートの民間企業,カーニーグレーターチャイナ会長深澤雅彦は昨日,温州の民間企業が協力のための良好な市場基盤を持っていることを記者団に語った,現在,温州の民間企業家の総意であるように,国際化に向けて活用して記載されている,中国最大の民間靴Aokangグループは積極的にグループをAokang,上場に向けて準備され,関連責任者によると,OConnell氏は,戦略的投資家の導入に取り組んでいる,オコンネルコンサルティングに,ゴールドマンサックスなどの約20の投資銀行,マッコーリー証券会社の株がありますリストとその他の事項が,市場や場所に固有の時間は明らかにされなかった,昨年グループをAokangでは,グローバルな戦略的パートナーを形成するために,契約を締結した温州のATカーニー世界最大の経営コンサルティング会社の一つとなっている,カーニーは2008年から2012年までの戦略的発展と企業制御モードにAokangグループが注力していきます"ウォームアップフィットネスに上場Aokangグループの計画,包括的な計画のために設定します, "永嘉のエンタープライズGEM上場日光を高めるフォーラム",Louis vuittonバッグ,何時に掲載されている事業を参考に,Aokangグループ社長ワンタオも上場はしないと不安に両刃の剣であることを信じて4月30日,今年,企業は,標準化された管理を実現するために,強力な内面的な強さが必要です, ;資本管理全体でブランド管理,win-winの集団全体で個々の開発従来のエンタープライズから：彼は上場企業は現代企業全体で3つのスパンを達成しなければならないと考えています, Zhentao請求,ルイヴィトン財布,オコンネル資本蓄積,3年の巨額の投資に対処することが完全に適切ですが,ルイヴィトン店舗,これは,結局のところ,企業の所有者単独で記載されている2023年にこのような巨大なリスクに直面しては,明らかに許可されていますが,企業の投資と他の投資家リスクを共有するために一緒に,オコンネルが,世界の1まだWangzhentaoグループが,株式会社はすでに静かに設定し,積極的に記載されている特定の事項について計画し始めた,経営者の所有権,管理インセンティブにだけではなく,また,経営への強い制約です,同社は勝利の果実を共有するために,もっと自然の力,良好な結果を上場日の後に管理共有オプション,同時に,公共のために監督にも影響を受け内部監督に加えて,上場企業は,そのため,より多くの収入はもっと社会的責任,大きな挑戦を意味します,需要を作るために,監視するための様々な社会的勢力の株主として信頼性の高い専門経営者の能力と整合性の監査システムの欠如は,企業の効率性の改善をより促すかもしれない,赤トンボ会長Qianjinboまた,ルイヴィトンコピー,すべての従業員が赤トンボの株主になりたいです,温州のビジネスマンにおける専門経営者のためのアクセス許可は,彼が最も広いため,起業家の最も近代的な管理意識と呼ばれています,現在,赤トンボ外部の専門家の管理職の98％以上, "赤とんぼのリストも管理職や監督機構のための最も効果的なインセンティブである,我々はリストされなければなりません"しかし, "単にプロセスリスト,手段は,最終的な分析では,私の究極の目標は永遠達成することです,"最後の7月6日温州Jiangxinリバービューホテル,浙江赤とんぼ履物株式会社は,上場計画が開催されたアセンブリを開始します,会議では,赤トンボが正式上場計画が発表され始め,4仲介者との契約を結んだ,エンタープライズビジネスサービスフォーラム,グループ副社長Fangxuan Pingの赤トンボ上場進捗状況に関する詳細なレポートをリスト表示する永嘉郡の赤トンボグループは,事業部門に関連する事項について,広範かつ綿密なコミュニケーションとリーダーシップを実施しています,温州STIの高い純金は, "積極的な事業部門は上場プロセスで遭遇赤トンボが困難になります助けて"と言った（テキスト/ファンYujie）

2008年5月12日,非常に珍しい一日だけでなく,すべてのアメリカ人,消えない痛みの心,エルメス バッグ,この無慈悲な地震被災地の故郷へ人々の破壊は,その家族から分離されるように,その日から,主要なメディアは被災地,四川省汶川地震の災害状況を報告している,全国の何億人もの人々の心の中で共感を呼び,また,従業員一人ひとりのカラフルな心に影響を与えます, - カラフルな広東の服装有限公司すべてのスタッフは,エルメス バーキン,会社の遊び場 "被災地の気持ち,克服題する講演で自ら意欲,5月16日の午後にはゼネラルマネージャーカイ氏Xuliangの権利擁護を含むように広東カラフルな服の寄付活動,遊び場の人叫んでヒットする会社の全従業員： "四川給油の人々は,hermes エルメス,我々はあなたにしている",ゼネラルマネージャー,副総支配人,被災者への寄付,率先して部門マネージャ,およびすべてのスタッフはきちんと募金箱で赤字に,自分の愛をチームが並んでいる,格言は被災地の人々にポ大井感情,私たちの行動と愛の献身を強調 "??難しい1,Pプラスサポート" "穀物調達の光沢のようなレリーフの精神と精神に,行くように温かい手を差し伸べると,エルメス スカーフ,早期に困難から,影響を受ける人々があなたの家を復元するために,できるだけ早く出てくることをことを祈る,